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Módulo 4. El líder-coach como formador de personas.






                        El rol estratégico del liderazgo como Formador de Personas, implica, entre otras
                    características, constituirse en un agente de cambios o coach que facilite los procesos de
                  aprendizaje y transformación de las personas a su cargo, con el objeto de fortalecer y lucir sus
                   talentos, ampliando sus posibilidades de acción y desarrollo profesional junto con promover
                                        climas emocionales saludables y confiables.




                  Con  esta  nueva  interpretación,  surge  la  importancia  del  coaching  que  es  reconocido
                  actualmente como una de las disciplinas más efectivas para facilitar el desarrollo y adaptación
                  al  cambio  de  las  personas  y  sus  organizaciones,  a  través  de  un  proceso  de Aprendizaje
                  Transformacional, que permite explorar y ampliar el poder de acción desde el lenguaje, cuerpo
                  y emociones.




                  Ejercicio 1:



                  1. De acuerdo a lo visto en esta clase determina cuáles alternativas son correctas respecto a
                  las características del Colaborador y Jefe adultos.
                  I. Negocian internamente, más que imponerse mutuamente, toman acuerdos.
                  II. Exigen lealtad a sí mismos como personas, más que a la empresa.
                  III. No siempre tienen las respuestas y se pueden equivocar.
                  Selecciona tu respuesta:

                  A) I y II
                  B) II y III
                  C) I y III
                  D) Todas las anteriores





                  Pregunta de reflexión:


                  ¿Te consideras un líder coach? ¿Qué efecto crees que puede tener esta transformación en tus
                  colaboradores?
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