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Módulo 4. El líder-coach como formador de personas.
El rol estratégico del liderazgo como Formador de Personas, implica, entre otras
características, constituirse en un agente de cambios o coach que facilite los procesos de
aprendizaje y transformación de las personas a su cargo, con el objeto de fortalecer y lucir sus
talentos, ampliando sus posibilidades de acción y desarrollo profesional junto con promover
climas emocionales saludables y confiables.
Con esta nueva interpretación, surge la importancia del coaching que es reconocido
actualmente como una de las disciplinas más efectivas para facilitar el desarrollo y adaptación
al cambio de las personas y sus organizaciones, a través de un proceso de Aprendizaje
Transformacional, que permite explorar y ampliar el poder de acción desde el lenguaje, cuerpo
y emociones.
Ejercicio 1:
1. De acuerdo a lo visto en esta clase determina cuáles alternativas son correctas respecto a
las características del Colaborador y Jefe adultos.
I. Negocian internamente, más que imponerse mutuamente, toman acuerdos.
II. Exigen lealtad a sí mismos como personas, más que a la empresa.
III. No siempre tienen las respuestas y se pueden equivocar.
Selecciona tu respuesta:
A) I y II
B) II y III
C) I y III
D) Todas las anteriores
Pregunta de reflexión:
¿Te consideras un líder coach? ¿Qué efecto crees que puede tener esta transformación en tus
colaboradores?